Partie 3 : Comment participer
Étape 3 : Qui est susceptible de vous rejoindre sur la voie de la CSU ?Cartographier les parties prenantes
Commencez par dresser la liste de toutes les personnes et organisations qui s’intéressent à la santé et qui seront concernées par les changements de politique sanitaire – des citoyens et groupes de patients aux associations médicales professionnelles et ONG de santé. Ce sont vos alliés potentiels. Il n’est pas nécessaire qu’ils soient déjà engagés dans le plaidoyer en faveur de la santé, mais ils peuvent vous rejoindre sur le chemin. Ils peuvent également apporter des connaissances et expériences significatives à la campagne.
Vos alliés seront ceux qui sont favorables à un système de CSU et à l’augmentation des budgets de santé et qui pensent également que ce système doit être équitable, inclusif et ancré dans les droits humains. Ils apprécieront et soutiendront la participation de la société civile et des communautés à la prise de décision en matière de politique de santé.
Conseil !
N’incluez pas seulement les intervenants habituels. Plus votre coalition sera large, plus elle sera forte. Vous devrez peut-être faire des recherches pour atteindre des partenaires au-delà de vos cercles habituels. Vous pouvez trouver des alliés au sein des institutions universitaires, des partenaires du développement, des médias locaux, des dirigeants communautaires et d’autres mouvements de défense des droits de l’homme, tels que la justice sociale, l’égalité des sexes ou la justice fiscale.
Complétez l’ Outil 4 : Matrice d’analyse des parties prenantes pour identifier les personnes et les organisations avec lesquelles vous devrez collaborer étroitement ou inviter à former une coalition de plaidoyer ou une campagne conjointe. Comprendre où se trouvent les parties prenantes sur cette matrice rendra votre plaidoyer plus efficace.
Intérêt élevé: parties prenantes ayant des intérêts ou des objectifs similaires aux vôtres
Faible intérêt: parties prenantes dont les intérêts ou les objectifs diffèrent des vôtres
Influence élevée: parties prenantes qui ont de l’importance et du pouvoir
Faible influence: parties prenantes ayant peu d’importance ou de pouvoir
Ce qu’il faut surveiller : Les communautés pauvres, marginalisées et vulnérables peuvent avoir une faible influence mais un grand intérêt pour vos objectifs. Leurs voix peuvent facilement se perdre dans de vastes coalitions avec des organisations plus grandes et mieux établies, surtout lorsqu’il s’agit de rechercher un consensus. Veillez à ce que les processus de prise de décision au sein des coalitions et des campagnes leur offrent un espace sûr pour contribuer et participer de manière significative.
Exemple au niveau local : White Ribbon Alliance au Kenya
De 2020 à 2021, la WRA Kenya a travaillé avec des femmes et des filles vivant avec un handicap par l’intermédiaire d’un partenaire de base, Youth For Sustainable Development, pour exiger des changements aux points de prestation de services dans le comté de Bungoma. Ils ont également soutenu leurs efforts de responsabilité sociale et de plaidoyer sur l’action nationale en matière de CSU.
Les responsables de la santé du comté se sont engagés à répondre aux demandes prioritaires des femmes et des filles vivant avec un handicap, notamment en mettant en place des bureaux d’information inclusifs et des installations accessibles dans deux centres de santé. Les femmes et les filles vivant avec un handicap ont participé à des rassemblements de validation communautaire dans les villages du comté pour développer ces priorités et plans d’action. Grâce au soutien de la WRA Kenya, ces défenseurs de la communauté ont également rencontré les comités de gestion des établissements de santé dans les centres cibles.
Avec le soutien de la direction de l’établissement de santé, les défenseurs de la communauté ont organisé une table ronde avec les dirigeants du comté et les membres ciblés de l’Assemblée du comté. Les femmes et les filles vivant avec un handicap ont cherché à influencer les processus budgétaires du comté, en insistant pour que des fonds soient alloués afin de faciliter les améliorations proposées pour les établissements. Les champions communautaires resteront en contact avec les responsables du comté pour s’assurer que les engagements sont respectés et à plaider pour une CSU inclusive et accessible.
Source: White Ribbon Alliance (WRA), Kenya
